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Multiservices

Wie Klüh digitale Kompetenz und nachhaltige Entwicklung verbindet

Nachhaltigkeit entwickelt sich dynamisch. Was früher vor allem mit einzelnen CSR-Maßnahmen oder klassischen Umweltzielen verbunden wurde, ist heute auch im Facility Management längst zu einem umfassenden Zukunftsthema geworden. 

Stakeholder wie Kunden, Mitarbeitende und Partner erwarten zunehmend transparente Prozesse, effiziente Dienstleistungen und nachvollziehbare Entwicklungen. Gleichzeitig wächst der Anspruch an Unternehmen, Nachhaltigkeit nicht nur strategisch zu formulieren, sondern konkret und nachweisbar im Alltag umzusetzen.

Unser neuer Nachhaltigkeitsbericht 2025 verfolgt genau dieses Ziel und macht deutlich: Nachhaltigkeit entsteht bei Klüh im Alltag nicht isoliert, sondern immer im Zusammenspiel aus Menschen, Prozessen und digitalen Lösungen. 

Nachhaltiges Facility Management gewinnt an Relevanz

Die Anforderungen an Gebäude und Services entwickeln sich spürbar weiter. Themen wie Ressourcenschonung, Transparenz über die zu erbringende Dienstleistung, Energieeffizienz oder flexible Servicekonzepte spielen heute in vielen Ausschreibungen und Projekten eine deutlich größere Rolle als noch vor wenigen Jahren.

Dabei geht es längst nicht mehr nur um einzelne Maßnahmen. Entscheidend wird zunehmend die Frage, wie sich nachhaltige Entwicklung dauerhaft in Prozesse und Leistungen integrieren lässt. Der Klüh-Nachhaltigkeitsbericht greift genau diesen Wandel auf und illustriert, wie wir operative Praxis, technologische Entwicklungen und strategische Ziele miteinander verbinden und damit unseren Nachhaltigkeitspfad konsequent weiterverfolgen.

Digitalisierung als Teil nachhaltiger Entwicklung

Ob datenbasierte Reinigungskonzepte, intelligente Steuerungssysteme oder Echtzeitkommunikation über mobile Endgeräte: Viele Entwicklungen verfolgen das Ziel, Leistungen bedarfsorientierter, transparenter und ressourcenschonender zu gestalten.

Digitale Kompetenz verstehen wir als einen wichtigen Baustein moderner Dienstleistungen, nicht als Selbstzweck. Besonders sichtbar wird das dort, wo digitale Lösungen konkrete Verbesserungen im Facility Management ermöglichen:

  • flexiblere Prozesse
  • effizienterer Ressourceneinsatz
  • bessere Datengrundlagen
  • höhere Transparenz für Kunden und Mitarbeitende

Nachhaltigkeit im operativen Alltag

Neben Kennzahlen, Entwicklungen und strategischen Themen rücken im Bericht vor allem konkrete Praxisbeispiele stärker in den Fokus. Exemplarische Leuchtturmprojekte zeigen, wie Nachhaltigkeit in unterschiedlichen Geschäftsbereichen von Klüh umgesetzt wird – von digitalen Services über ressourcenschonende Prozesse bis hin zu innovativen Projektansätzen.

Gleichzeitig wird deutlich, dass nachhaltige Entwicklung in personalintensiven Branchen wie unseren (z. B. Cleaning, Catering und Security) immer auch von den Menschen im Unternehmen getragen wird. Deshalb spielen im neuen Bericht nicht nur Projekte, sondern auch engagierte Mitarbeitende eine wichtige Rolle.

Nach der Veröffentlichung…

An der Entstehung des Nachhaltigkeitsberichts 2025 wurde über mehrere Monate hinweg gearbeitet. Gerade bei den Leuchtturmprojekten und Mitarbeitenden-Porträts zeigte sich dabei schnell, dass hinter vielen Themen deutlich mehr steckt, als sich innerhalb der vorgesehenen Berichtslänge abbilden lässt.

Nachhaltige Entwicklung ist ein dynamischer Prozess, den wir als fortlaufenden Pfad verstehen. Der nicht immer linear verläuft und durchaus auch Schwierigkeiten in der Umsetzung mit sich bringt. Wir wollen diesen Weg jedoch mit Hilfe vieler engagierter Akteure weiter gehen und diesen auch kommunikativ begleiten. 

Deshalb möchten wir in den kommenden Monaten hier in unserem Online-Magazin Klüh4all eine neue Blogreihe starten, die in regelmäßigen Abständen einzelne Leuchtturmprojekte, spannende Entwicklungen aus dem gesamten Unternehmen und engagierte Menschen aus dem Bericht noch einmal ausführlicher vorstellt.

Bis die ersten Beiträge unserer neuen Blogreihe erscheinen, lohnt sich bereits ein Blick in den Nachhaltigkeitsbericht 2025. Er fasst nicht nur die Entwicklungen und Maßnahmen des vergangenen Geschäftsjahres zusammen, sondern zeigt auch, welche Themen und Herausforderungen uns in Zukunft begleiten werden.

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Glasfassade mit Spiegelung des Rheinturms

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