Für einen Multiservice-Dienstleister wie Klüh, der vor allem in personalintensiven Branchen wie Catering, Cleaning und Security tätig ist, sind die Mitarbeitenden ein zentraler Erfolgsfaktor.
Motivierte, gut geschulte Mitarbeitende erbringen täglich die beauftragten Dienstleistungen in einer gleichbleibend hohen Qualität und Zuverlässigkeit. Daher sind unsere Kolleg*innen vor Ort immer auch die Visitenkarte des Unternehmens, die den Kunden jeden Tag vermitteln, dass die Zusammenarbeit mit Klüh eine gute Entscheidung ist.
Um dies auch in Zukunft sicherzustellen, setzt Klüh seit Jahrzehnten mit internen und externen Qualifizierungsmaßnamen auf die Fort- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden. „Entwicklung ist keine Frage des Lebensalters, sondern von Erfahrung, Haltung und Engagement. Das sind bei uns die Kriterien, um alle Möglichkeiten zu erhalten, das eigene Potenzial auszuschöpfen“, betont Viktoria Kaiser, Personalleiterin bei Klüh.
Meistermacher bei Klüh
Mit dem zweistufigen Entwicklungsprogramm „Meistermacher“ fördert Klüh beispielsweise gezielt Menschen, die bereits Verantwortung tragen und sich persönlich sowie fachlich weiterentwickeln wollen. Das Programm ist zweistufig aufgebaut und vermittelt praxisnahe Führungskompetenz mit Modulen zu Führung und Kommunikation, Konfliktmanagement, Resilienz und Motivation.
Ein besonderes Highlight ist die individuelle Unterstützung: In der ersten Stufe des Entwicklungsprogramms, erhalten die Teilnehmenden einen Mentor aus dem Top-Management eines anderen Geschäftsbereichs. Im zweiten Schritt steht individuelles Coaching durch externe Coaches im Vordergrund.
Mit „Meistermacher“ schafft Klüh eine echte Entwicklungsplattform, die Führungsstärke stärkt und das Unternehmen insgesamt zusammenschweißt. Welche Inhalte und Erfahrungen die Teilnehmenden im Programm machen und wie Klüh Führungskräfte gezielt fördert, erfahren Sie im vollständigen Beitrag zu diesem Leuchtturmprojekt im Nachhaltigkeitsbericht 2025.
Ihnen hat dieser Beitrag gefallen? Dann lesen Sie doch gerne auch die anderen Beiträge der neuen Blogreihe, die in regelmäßigen Abständen einzelne Leuchtturmprojekte, spannende Entwicklungen aus dem gesamten Unternehmen und engagierte Menschen aus dem Bericht noch einmal ausführlicher vorstellt:
- Auftakt: Wie Klüh digitale Kompetenz und nachhaltige Entwicklung verbindet
- Leuchtturmprojekt 1: EUREF-Campus Düsseldorf
- Mitarbeiterporträt 1: Jennifer Wolczyk
- Leuchtturmprojekt 2: Umstellung auf Ökostrom
- Mitarbeiterporträt 2: Jürgen Sturm
- Leuchtturmprojekt 3: Legionellenprävention ohne Wasserverschwendung
- Mitarbeiterporträt 3: Marcel Prußeit
- Leuchtturmprojekt 4: Intelligente Sicherheitssteuerung zur Gefahrenabwehr
- Mitarbeiterporträt 4: Markus Gaudlitz
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